Когда человек решает войти в IT «через людей», он почти сразу сталкивается с путаницей. В описаниях вакансий всё смешалось: одни ищут «Talent Acquisition Specialist», подразумевая сугубо поиск контактов, другие пишут «HR Manager», а в задачах — холодные контакты, заказ кофе и организация корпоратов.
Давай разложим три ключевые роли по полочкам, разберемся с путаницей в названиях и поймем, где твоя суперсила сработает лучше всего.
Параметр | Сорсер | IT-Рекрутер | HR Generalist |
Основная среда | Базы данных, поисковики, соцсети (GitHub, LinkedIn) | Собеседования, созвоны, переговоры | Внутренние процессы, бизнес-метрики, команда |
Общение с людьми | ~20% (переписка в ЛС) | ~80% (интервью и переговоры) | ~70% (1-on-1 встречи, процессы, найм) |
Ключевой навык | Внимательность к деталям, логика поиска | Убедительность, эмпатия, оценка мотивации | Системное мышление, бизнес-чутье, фасилитация |
Доступность с нуля | Высокая (простой старт через понятные алгоритмы) | Высокая (при развитых софт-скиллах и общительности) | Средняя (требует базового понимания бизнеса) |