не обязательно становиться Head, чтобы быть сильной специалисткой

Что было до курсов?

2017 год, я работаю в туризме, но развиваться туда не хочу.
Но я знаю, что
1) хорошо чувствую людей,
2) замечаю важное между строк,
3) хорошо менеджерю процессы и время.

Поэтому решила поступить в БГУ на «Управление и информатизацию» и стать PM в IT и зажить.
Спойлер: в PM не попала, но в IT вошла.

Как решила вписаться в первый поток ШШ?

Мне предложили работу Generalist-а в быстро растущей компании из 30 человек. Поддержка, процессы, найм, ивенты, мерч - все на мне. Через 7 месяцев поняла: интуиции и эмпатии для работы недостаточно - нужна база.

И тут вмешалась Вселенная в лице подруги, которая знала Настю Ширкину по линди-хопу. Она рассказала, что Настя запускает курс. Я сразу вписалась - других достойных вариантов просто не было. Курс стал той самой запрашиваемой базой.

Про этапы карьерного трека?

Итого, в профессии я уже больше 6 лет.
1) Почти три с половиной года в качестве HRG,
2) потом сделала паузу в два месяца,
3) и уже 3 года в международной компании как HR Manager.

Я все еще умудряюсь получать удовольствие от того, что делаю. Думаю, это от того, что я искала не просто профессию - искала формат жизни.
Где можно быть собой, говорить честно, вносить смысл в процессы, а не просто отрабатывать задачи.

Где сейчас и куда растёшь?

Поняла, что для меня важно не только «что я делаю», но и с кем, зачем, на каком языке - и я имею в виду не только коммуникацию, но и язык ценностей.
Сейчас я в геймдев-компании, где можно быть живым человеком, а не функцией. С командой строим процессы, сопровождаем людей, создаем атмосферу, где приятно работать - не только в теории, но и на практике.

Ну и страсть последних двух лет – ИИ, было бы славно начать влиять на его внедрение в HR-работу.эту строку выделить как-то, как основную мысль.

Про проекты (и как эйчар может развиваться горизонтально)

Я прошла долгий путь в осознании своей экспертизы и ценности. Через проекты я закрываю свои потребности в развитии, творчестве, взаимодействии с коллегами, влиянии на сферу в какой-то степени.
– Нейро-курс: разработала курс для рекрутеров и HR, где рассказываю, как использовать AI-инструменты в работе
– Подкаст, который я со-авторю и со-веду - (Не)человеческие ресурсы, и я очень в него верю!
– Телеграм-канал “работа - не волк”. Пишу и делюсь мнением об эйчарстве, карьере, поиске работы, саморазвитии, самоценности, и многом другом.

А что такое VOLK NETWORK HR-MEETUP ?

Мне хотелось создать место, где HR или рекрутер может получить поддержку, ценные знания, обменяться опытом, познакомиться с коллегами, выступить и поделиться экспертизой. И мне кажется, у меня получилось.

Митап я стартовала из ностальгических соображений - помнила, как круто было в 2018-ом ходить оффлайн на HR-конференции.
Как результат, в Минске располагающей нетворкинг-обстановке классные спикеры оффлайн (и онлайн) говорят на нетривиальные темы!

ИТОГО, я бы свой путь назвала:

Как стать ценной себе, и оказаться полезной другим
У меня много собственных проектов - канал, митап, подкаст, нейро-курс. Для меня это про жажду делиться и влиять на сферу. А ещё про осознать и раскрыть свой потенциал, и помочь с этим же другим.
И я пришла к тому, что не обязательно становиться Head, чтобы быть сильной и видимой специалисткой.

Какой самый важный урок ты вынесла из работы?

Рабочее:
Что люди - не ресурсы. Даже если ты работаешь в HR.
Что важно не спасать, а создавать условия.
Личное:
Что нельзя помогать другим, если сама себя чувствуешь плохо. И что иногда самый сильный шаг - это не бороться, а позволить себе отдохнуть.

А напоследок… или напутствие

Не обесценивайте свою работу - запрос есть на любую экспертизу, и любая экспертиза ценна. Верьте в свою и не стесняйтесь занимать пространство, потому что вы не сервис, вы партнер бизнеса.